2022年1月26日，在辭舊迎新虎年春節來臨之際，紹興水處理公司召開2021年度總結表彰大會，總結2021年各項工作，表彰一年來涌現的先進集體和個人，并對2022年工作進行系統的謀劃部署，奮力開創國內一流污水處理企業發展新局面。集團領導、集團聯系部室負責人、公司領導和各先進代表參加會議。會上，公司勞紅標總經理做年度工作報告，柯橋水務集團周儉董事長做重要講話。會議由劉銀海副總經理主持。

   勞紅標總經理在講話中全面盤點了公司一年來取得的成績，他指出，2021年是“十四五”開局之年，適逢建黨100周年，公司成立20周年，在集團的堅強領導下，新收費政策正式落地，安全生產繼續保持零事故，生產運行持續保持全達標，管理創新更加深入，從嚴治黨更加強化，公司走上高質量可持續發展之路，為集團“爭創一流國企、重返柯橋國企第一方陣”貢獻了水處理力量。主要體現在四個方面，一是開源節流、多措并舉，經營效益明顯改善；二是夯實基礎、破解難題，生產運行持續穩定；三是技術攻關、智慧升級，創新驅動不斷深化；四是黨建引領、清廉助力，從嚴治黨更加強化。

在對當前發展形勢進行分析后，勞紅標總經理用三個“堅持”對新一年工作進行了總體部署，他強調，一要堅持創新賦能，以安全生產和達標排放為底線，全面提升保障水平；二要堅持改革賦能，以改善效益和管理創新為驅動，全面提升發展水平；三要堅持黨建賦能，以紅色引領和清廉建設為重點，全面提升治理水平。

在葉立永副總經理和張衛峰副總經理宣讀表彰文件后，周儉董事長做重要講話。他在講話中對紹興水處理公司2021年取得的成績表示充分肯定，并指出在全體干部職工共同努力下，2021年紹興水處理公司呈現出三個特點，出水達標“實”、強企提質“新”、黨建領航“優”的特點。周儉董事長指出，2022年，污水處理進入變革發展的深水期、效益提升的黃金期、從嚴治黨的攻堅期，紹興水處理公司要圍繞集團關于“五個提升”的工作目標，以創新賦能、數字賦能、改革賦能和黨建賦能為抓手，奮力持續打造一流污水處理企業。

在會議結束之前，公司劉銀海副總經理結合當前工作強調了三點意見：一要切實強化責任意識，做到心中有安全；二要嚴格落實規章制度，做到心中有法紀；三要提前謀劃明年工作，做到心中有擔當。