12月29日，集團(tuán)召開2023年工作總結(jié)和2024年工作思路謀劃暨評議工作會議，總結(jié)工作成效，分析差距不足，圍繞明年要怎么干，明確目標(biāo)舉措，進(jìn)一步營造比學(xué)趕超的濃厚氛圍，激發(fā)“圖強爭先，領(lǐng)跑競跑”的動力活力，以實干實績實效推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展走深走實。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)管理干部參加會議。

會上，下屬各單位、集團(tuán)各部室以PPT匯報方式現(xiàn)場“打擂”，亮成績、談不足，講思路、列舉措；集團(tuán)聯(lián)系、分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合實際情況現(xiàn)場點評，并部署近期工作；與會人員對各單位、各部室工作進(jìn)行評議。

單崇軍指出

2023年集團(tuán)在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，聚焦“三個一號工程”，踔厲奮發(fā)，攻堅克難，較好地完成了年度目標(biāo)任務(wù)。今年，集團(tuán)再生水利用項目、公共供水管網(wǎng)漏損治理試點建設(shè)項目等兩項工作入選全國試點，城鄉(xiāng)同質(zhì)化供水覆蓋率、農(nóng)污終端出水合格率等兩個指標(biāo)全省領(lǐng)先，集團(tuán)領(lǐng)跑競跑走在前列；全力打好安全生產(chǎn)翻身仗、印染行業(yè)安全發(fā)展“固本提質(zhì)”水務(wù)保障攻堅戰(zhàn)、重要時段供排水保障戰(zhàn)等三場硬仗，集團(tuán)服務(wù)保障能力得到顯著提升；順利推進(jìn)資產(chǎn)證券化改革、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)改革、管理機制改革等三項重大改革，集團(tuán)發(fā)展動能得到持續(xù)增強；扎實推進(jìn)習(xí)近平新時代中國特色社會主義主題教育，作風(fēng)和廉政建設(shè)做到穩(wěn)中求新，黨風(fēng)廉政建設(shè)更加扎實。

單崇軍強調(diào)

2024年是集團(tuán)成立二十周年，要始終緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府決策部署，緊扣安全發(fā)展、服務(wù)保障、國企改革等主線，全力在“四個提升”上下功夫。一要全力提升水務(wù)保障能級，重點提升山區(qū)供水保障能力、區(qū)域污水收集輸送能力、印染集聚區(qū)污水處理能力，尤其針對污水分質(zhì)、提標(biāo)重點項目務(wù)必要按照“能快則快”的要求加快推進(jìn)建設(shè)。二要全力推進(jìn)國企改革發(fā)展，進(jìn)一步深化水務(wù)數(shù)字改革，持續(xù)拓展外部市場，不斷提升集團(tuán)發(fā)展實力。三要全力增強企業(yè)內(nèi)在動力，全力保障系統(tǒng)運行安全、確保出水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放、持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。四要全力打造規(guī)范治理格局，持續(xù)堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)、持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)、持續(xù)推進(jìn)清廉水務(wù)建設(shè)。

單崇軍要求

集團(tuán)上下要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察浙江重要講話精神，進(jìn)一步找準(zhǔn)差距，全力攻堅，以“圖強爭先、領(lǐng)跑競跑”的奮斗姿態(tài)，踐行“政府放心、群眾滿意、員工幸福”的企業(yè)宗旨，在柯橋區(qū)奮力打造共同富裕和中國式現(xiàn)代化縣域樣板中交出水務(wù)高分答卷。