近日，浙江省紹興柯橋排水有限公司北側(cè)1#泵站迎來了一次“大變身”——站容站貌煥然一新，設(shè)備設(shè)施锃光瓦亮，標(biāo)識標(biāo)牌清晰醒目，一串串運(yùn)行狀態(tài)、電量能耗等監(jiān)測數(shù)據(jù)實(shí)時上傳……

據(jù)了解，為改善設(shè)備設(shè)施老化、破損引起的功能不足、故障頻發(fā)問題，保障排水泵站可靠運(yùn)行，提升泵站整體形象，排水公司投資1.04億元實(shí)施了排水系統(tǒng)的提升改造項(xiàng)目，其中泵站標(biāo)準(zhǔn)化改造備受關(guān)注。今年以來，排水公司將泵站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入年度重點(diǎn)工作統(tǒng)籌推進(jìn)，從站容站貌提檔、設(shè)備設(shè)施更新、制度管理建設(shè)等方面入手，起步提速、滿弦開工，掀起泵站標(biāo)準(zhǔn)化改造熱潮，其中北側(cè)1#泵站作為今年創(chuàng)建的第一批標(biāo)準(zhǔn)化泵站之一已初具雛形。

站容站貌再提檔，泵站形象顯著提級。全面開展環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)、物料堆放等專項(xiàng)整治行動，對站內(nèi)綠化進(jìn)行重新補(bǔ)綠、增綠和美化；完成墻面粉刷、地面硬化、室外管道及龍門吊等設(shè)備設(shè)施除銹防腐等工作；泵站衛(wèi)生實(shí)行“一天一掃”，同時規(guī)范各類標(biāo)識標(biāo)牌，更新安全警示線等，泵站“顏值”大幅提升。

設(shè)備設(shè)施再提標(biāo)，運(yùn)行水平穩(wěn)步提升。圍繞運(yùn)行設(shè)施功能提級、數(shù)字化建設(shè)兩大“引擎”，完成高低壓配電改造項(xiàng)目。通過打造數(shù)字化配電系統(tǒng)，在逐步推廣提升泵站“無人化值守”模式上邁出了重要一步——運(yùn)行信息、水泵性能等數(shù)據(jù)實(shí)時傳送到控制中心，實(shí)現(xiàn)對泵站有效監(jiān)控和遠(yuǎn)程操作;實(shí)時監(jiān)測設(shè)備狀態(tài)和參數(shù)，提前預(yù)測設(shè)備故障和維護(hù)需求，實(shí)現(xiàn)安全性能提升、人力成本下降。

規(guī)范管理再提效，規(guī)范能力日益提高。突出“三抓”。一抓制度建設(shè)，今年以來，修訂完善泵站運(yùn)行管理有關(guān)制度、流程、操作規(guī)程等21項(xiàng)，以規(guī)范強(qiáng)管理，以標(biāo)準(zhǔn)保安全；二抓業(yè)務(wù)提升，緊密結(jié)合日常管理工作，開展變壓器巡視檢查等培訓(xùn)11期，引導(dǎo)值班人員將標(biāo)準(zhǔn)化理念、行為、管理內(nèi)化于心、外化于行；三抓作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)值班值守，突出全過程管控和現(xiàn)場管理；制定責(zé)任矩陣和工作清單，將工作任務(wù)層層細(xì)化，逐一分解到人頭，舉全站之力，深入推進(jìn)泵站精細(xì)化、科學(xué)化管理。

      “今年，公司72座泵站將基本完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全力推動環(huán)境面貌與工作質(zhì)效雙提升，為排水戶帶來更加穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、安全的排水服務(wù)，也為推動柯橋區(qū)排水事業(yè)高質(zhì)量、高水平發(fā)展按下“助力鍵”。”相關(guān)負(fù)責(zé)人說道。