夏季是安全生產事故高發期。7月24日，集團公司召開安全生產工作會議。會議要求各部門和單位做到認識、責任、措施、督查到位，確保集團公司安全生產形勢穩定。集團領導周儉、單寶子、張則再、馮梁峰，集團辦公室、工程部、企管部負責人，各下屬單位董事長、總經理參加會議。

    周儉董事長傳達了7月20日全國安全生產電視電話會議精神，并結合集團實際，對安全生產工作提出了“四個到位”的要求。一是認識要到位。必須強化安全生產紅線意識和底線思維，牢固樹立安全生產是企業發展的第一要務、是各級干部的第一責任、是職工利益的第一保障理念。二是責任要到位。嚴格落實安全生產領導責任、部門監管責任、企業主體責任，同時要強化監督考核，嚴格問責和追責。三是措施要到位。加強職工安全技能培訓，抓好重點領域安全監管，強化隱患排查，做到事故隱患不遺漏、事故苗頭不放過、及時落實整改。四是督查要到位。圍繞“三清楚、三到位”開展督查工作，執行危險部位查清楚、監管措施定清楚、領導責任分清楚，做到認識到位、檢查到位、整治到位。他強調，當前高溫天氣持續，兩家供水公司要全力做好安全供水，同時，也要高度重視防汛防臺工作和建設工地安全監管，確保集團安全生產形勢穩定。

    單寶子總經理指出，夏季是安全生產事故高發期，生產運行風險期，極端天氣的集中期，人身安全的關鍵期，各單位要做到安全警鐘長鳴，抓好安全生產措施的落實。他要求，進一步抓好安全供水，確保安全優質供水；進一步抓好高溫天氣防暑降溫，保障職工人身安全；進一步做好重點領域安全防范工作，確保不發生安全責任事故；進一步做好突發事故應急處置，做到處置及時高效。

    會上，各下屬單位結合本單位實際，匯報了高峰供水應對、極端天氣預防、有限空間作業監管、?；繁O管、消防安全以及高溫天氣下生產組織、設備維護、勞動保護、應急保障措施等重點領域的安全生產措施落實情況。