開(kāi)源節(jié)流新招層出   節(jié)支降耗獲益良多

17年，公司通過(guò)技改為企業(yè)開(kāi)源節(jié)流，做好節(jié)能降耗文章，在保障日常工作正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上，多方挖潛能，為企業(yè)節(jié)支增效。

第一招：重技改

按照管線運(yùn)行安全高效、中轉(zhuǎn)泵站能減則減、設(shè)備負(fù)荷科學(xué)匹配的原則，對(duì)排水系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化、泵站管線技改，達(dá)到運(yùn)行安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏，年節(jié)省資金1500余萬(wàn)元。

第二招：強(qiáng)管理

在位于城北的齊賢泵站，由于印染企業(yè)搬遷后污水量減少，原有的250KW水泵功率大，出現(xiàn)大馬拉小車(chē)的狀況，公司將250KW水泵改為75KW水泵，另外隊(duì)管道及泵控柜進(jìn)行改造，此舉產(chǎn)生效益35萬(wàn)元。

第三招：善利用

通過(guò)對(duì)閑置配電設(shè)備進(jìn)行改造后，用到城北新建印染1#、2#泵站，使公司不用另外花錢(qián)購(gòu)買(mǎi)新的配電設(shè)備，一舉為企業(yè)節(jié)支500萬(wàn)元。

第四招：勇創(chuàng)新

公司不僅設(shè)備技改減開(kāi)源，還通過(guò)自控研發(fā)創(chuàng)收益，實(shí)施自控系統(tǒng)自主改造工作，順利完成樣板終端自控提檔升級(jí)改造，圓滿完成128個(gè)點(diǎn)的自控系統(tǒng)，節(jié)約資金2000余萬(wàn)元。

另悉，公司積極創(chuàng)新儀器儀表的研發(fā)及技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等工作，通過(guò)專(zhuān)利許可、技術(shù)輸出等方式，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，專(zhuān)利成果有償使用歷年累計(jì)創(chuàng)收200多萬(wàn)元，光17年就有7項(xiàng)專(zhuān)利成果，創(chuàng)收達(dá)100多萬(wàn)，其中針對(duì)窨井傷人、吃人的問(wèn)題，我們從硬件改造著手，自主研發(fā)了旋入式窨井蓋防墜落裝置，經(jīng)過(guò)多年的完善，已升級(jí)至第三代，應(yīng)用于市政道路污水窨井，并取得國(guó)家新型專(zhuān)利，攻克了井蓋缺失后發(fā)生“窨井吃人”事件的管理難題，該窨井防墜裝置專(zhuān)利有償使用2年就獲利20萬(wàn)元。