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5月19日與26日上午,董事長周儉與總經理勞紅標深入濱海工業區印染企業,先后對濱海盛鑫印染、迎風科技、環發印染、舒美針織印染和禾盛印染五家公司進行“三服務”走訪,對五家印染企業疫情期間的生產狀況進行了解,征求了五家企業對水務集團的工作需求和今后工作的建設性意見。各家企業對公司的日常工作十分滿意,尤其是疫情發生后出臺的對企業水費、污水處理費的減免政策,都實實在在地體現了對企業的關心和幫助,同時希望在

4月23日下午,浙江工匠、浙江省高技能領軍人才,浙江省首席技師、浙江省技能大師工作室領辦人名師蔡芝斌與高徒宋永祥進行了師徒結隊活動,敬禮獻茶,拜師學藝,師徒雙方簽訂了《名師帶徒協議書》,通過言傳身教的方式,師傅盡心傳授技藝,在技能上進行培育,職業道德上進行指引,發揮好名師的“傳幫帶”作用,徒弟虛心學習,進一步增長業務能力,成長為名副其實的高技能、新時代技術工人。本次帶徒活動是紹興水處理公司響應省總

近期,針對春季火災防控工作,紹興水處理公司壓實各環責任,重點檢查消防安全薄弱區域,消除火災隱患,防患于未“燃”。公司安監部門牽頭組織,加強防火宣傳,細化分解任務,逐級查漏補缺,實施項目化管理、掛表式推進。公司對重點設備物資加強管控,確保食堂設施、燃氣供應安全、正常；要求易燃易爆物品領用、使用、儲存等按制度辦事,遏制“三違”現象的發生；杜絕工作場所的“三合一”現象,消防和應急疏散通道做到無堵塞,確保

4月16日上午,柯橋水務集團副總經理曹德祥帶領檢查小組對紹興水處理公司工程項目和防臺防汛、安全隱患整改等工作開展檢查。檢查組一行人以“預防為主、突出重點、保障安全”為方針,按照“誰主管、誰使用、誰負責”的原則,先后對生活污水深度處理工程現場和調度指揮中心施工現場進行督導檢查,并對公司的應急、搶修物資進行查驗。經過嚴謹細致的巡查,檢查小組對公司的安全現狀給予了充分的肯定,并要求公司始終把安全放在第一

4月10日上午,江蘇無錫錫山水務集團董事長尤東升一行6人在集團相關領導的陪同下到紹興水處理公司進行考察交流,公司總經理勞紅標參與陪同。考察組實地參觀了公司20萬噸/日工業污水脫氮工程,觀看了公司生活污水處理后的排放效果。考察組就關心的經營模式、工藝技術、處理成本等問題和公司相關人員進行了交流。

年初,集團團委印發了《柯橋水務集團共青團員“三亮三比”亮分制管理實施意見（試行）》的通知。為把管理工作落實到位,團總支結合公司要求和團員工作實際,就“三亮三比”中各項工作要點提出了具體操作方法。一是亮身份。公司團總支將購買標準團徽發放到每位團員,團干、團員在參加團的活動時必須佩戴團徽徽章,團徽徽章應當佩戴在左胸前。二是亮承諾。每位團員根據自身定位,在4月底前提交一句話承諾,團總支將集中通過《水處理

近日,省人社廳公示的高技能領軍人才名單,紹興水處理公司員工蔡芝斌名列其中,為柯橋區唯一一位獲此殊榮者。    據悉,作為中國設備工程專家庫高級專家,多年來,蔡芝斌立足設備管理維修崗位,潛心鉆研,開展人才培養、生產服務、技術革新、質量管理等多方面創新工作,先后取得《回轉式厭氧反應器》、《硬管垂直懸掛曝氣系統》等23項實用新型專利和5項發明專利。《印染工業廢水脫氮在紹興污水處理廠的

為貫徹落實黨要管黨、從嚴治黨要求,努力錘煉一支紀律嚴明、素質優良、作用突出的黨員隊伍,近日,紹興水處理公司出臺《共產黨員量化考核辦法(試行）》,圍繞黨員四個方面的基本要求與爭先創優表現進行評價,做到“一人一表一評價”,量化考評黨員。考核內容中,基本要求包括理論學習、組織生活、遵紀守法和先鋒模范四個方面,總分100分,實行累計積分和扣分制,爭先創優最高不超過10分。各黨支部負責對支部黨員考核情況進行

近日,筆者在紹興水處理公司看到,二期9#、10#氧化溝改造已完成,在通過近4天的調試后正式投入運行。據悉,本次改造是基于此前對二期11#、12#氧化溝成功改造經驗上,進行的一次擴大應用。去年實施攪拌機改造后,通過對二期氧化溝內部流場、氣含率和污泥沉降分布等參數的現場測定和大數據模擬分析,在同等出水效果的情況下,鼓風機電成本下降了約40%左右。為進一步擴大改造成果,公司于節后立即安排二期9#、10#

近期,公司面對疫情間歇在充分做好防護措施的前提下,通過采用水量調配,有序停運,投入400多人次,累計完成25項工作,圓滿地完成了枯水期工作任務。為解決污水正常運行時不能處理的問題,公司充分利用枯水季節的有利條件,組織開展相關設施設備檢修工作,對正在實施的生活污水提標改造工程與原生產管道實施對接。公司擬定了《2020年春節前后枯水期設備設施維修、改造工作計劃》,細化了工作內容、明確了工作職責、制訂了