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關于年前行風服務工作的幾點思考

      堅持抓好行風工作是集團提高服務質量和管理水平的重要手段之一。今年以來,集團各部室、單位做了大量有效的工作,臨近年末,如何圓滿兌現年初對社會各界的服務承諾,針對當前工作特點和目標任務,筆者有以下幾方面的建議。     一、優化服務重細節。一是落實“一書兩報告”。分批為居民提供《居民家庭用水建議書》,為全區1萬家企業提供全年用水分析報告,指導用戶科學用水;為入網企業提供年度排污量和濃度檢測分析報告,指導企業合理排污。二是做好防凍應急工作。近段時間,氣溫驟降,要及時跟進供排水管線的防凍工作。要全面排查管線,做好裸露或埋深較淺管線的防凍保暖工作,備足應急搶險物資。三是加強山區用水宣傳。向即將通水的山區村(居)發放供水常識手冊,做好水費繳納、水表空轉、水質發白等群眾關心的相關問題的宣傳普及工作。 二、建好工程收尾巴。當前集團一系列民生工程已接近尾聲,我們要按照把“民生工程打造成民心工程”的要求,高標準、高質量地抓好收尾工作,重點做到“三個抓”:一要抓緊路面修復,做到快速、保質、美觀修復。二要抓好現場圍護。對在建的工程,要做好現場安全圍護,加強現場監管。三要抓好現場清場。對已完工的工程,要抓緊清場,做好現場恢復及相關綠化復原等工作。     三、關注重點抓落實。要高度重視行風評議十大重點問題和二十件重點個案整改落實工作,涉及集團的“道路修整問題”,我們要按照已經出臺《關于進一步加強集團給排水工程涉及道路修復工作的通知》、《工程施工管理指導手冊》及《排水設施建設與搶修作業現場圍護設置管理規定》制度,嚴格抓好落實,做到現場管理規范、材料質量過關、路面修復質量有保障,確保該項工作落到實處。 四、抓好溝通拓影響。加強對鎮(街)、村(居)、企業和群眾四個層面的走訪溝通,積極當好“四大員”:一是匯報員。特別要向鎮街作好重要工作和亮點工作的匯報,使鎮街黨委政府對集團的工作更加了解和支持。二是宣傳員。在走訪過程中,向社會各界宣傳好今年集團的各項工作,重點是在助力“三個”柯橋建設,推進民生實事所作的努力,把實事辦好,把聲音唱響。三是協調員。針對走訪對象提出的意見建議及時做好協調,能夠解決的,要及時幫助協調解決;對“來電、來訪、來信”中涉及的對集團工作有誤解的,要及時做好解釋工作。四是戰斗員。針對走訪過程中的問題,要不等不拖,立即落實;對難以落實的,必須在三個工作日內提出回復意見。     群眾是否滿意是檢驗行風工作的主要標準,集團上下要始終保持高度的責任心,做到時時是行風,處處是窗口,努力提升服務形象,提高服務水平,努力完成年初的既定目標。

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