集團(tuán)出臺(tái)組織審計(jì)中介機(jī)構(gòu)管理考核辦法
in 集團(tuán)動(dòng)態(tài) by 柯橋水務(wù)
為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)組織審計(jì)中介機(jī)構(gòu)行為，保證審計(jì)質(zhì)量，明確審計(jì)責(zé)任，近期，集團(tuán)出臺(tái)了《組織審計(jì)中介機(jī)構(gòu)管理考核辦法(試行)》(以下簡稱《辦法》)。
《辦法》明確了組織中介機(jī)構(gòu)考核對(duì)象、考核方式、考核內(nèi)容、項(xiàng)目復(fù)審、考核結(jié)果運(yùn)用等主要內(nèi)容。重點(diǎn)對(duì)組織中介機(jī)構(gòu)的考核內(nèi)容作了細(xì)化，從工作進(jìn)度、工作質(zhì)量、工作紀(jì)律、資料檔案四方面制訂量化打分制。
在此基礎(chǔ)上，《辦法》注重考核結(jié)果的運(yùn)用，采取單個(gè)項(xiàng)目考核結(jié)果與費(fèi)用支付相掛鉤，激勵(lì)中介機(jī)構(gòu)提升服務(wù)質(zhì)量。