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生產成本分級管控試行
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紹興柯橋濱海供水有限公司
by
濱海供水公司
為科學合理控制生產成本,實現最大限度的節能降耗,濱海供水公司制定出臺《2018年生產成本分級管理實施方案》,對生產成本進行分級管控。該方案主要針對制供水生產氯耗、礬耗、電耗、購水、尾水成本五大要素,確定生產成本分級考核框架,按照月、季、年三個維度,實行公司、部室、班組三級考核,倒逼全年目標指標達標。 該管控方案將從4月份試行,屆時制供水相關部門將根據一級控制指標、相應考核頻次制定二、三級考核辦法,將指標分解落實到崗。
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