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          2月份，公司積極部署2017年度重點工作任務(wù)，做到早收心、早安排、早落實，同時自念“緊箍咒”，認真完善請假、考勤等制度，實時檢查工作紀律是否松弛、考勤管理是否松懈，嚴格工作紀律； 明確責任落實，公司將任務(wù)層層分解落實到部室和個人，針對強化管理、規(guī)范制度、嚴肅隊伍、增強能力、確保廉政提出五項具體措施。同時，公司將辦公會議提議的事項以“雙周一會”紀要的形式，確保嚴格執(zhí)行。此外，公司出臺新一年的部室考核辦法，做到分工明確，責任到人，可操作性和激勵性得到進一步增強。